来源：开物工程公司       发布时间：2023年01月19日

1月18日，开物工程公司召开2023年度安全生产工作会议，总结2022年安全生产工作，分析存在的问题和面临的形势，部署2023年安全生产重点任务。公司经理王克俭，党总支书记索建红出席会议并讲话。公司副经理高兴慧作题为《全面构建安全管理体系，持续夯实安全管理基础，为开物公司快速发展、安全发展贡献力量》安全生产工作报告。

会议指出，公司召开2023年度安全生产工作会议，是在公司面对新格局、新机遇、新挑战的关键时刻，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和防范化解重大风险的重要指示精神，传达落实五矿集团、中冶集团、天工集团安全生产工作会议要求，深入研判和着力防范重大安全风险，全面扎实推进安全生产全年工作，进一步压实压紧各岗位安全管理责任，抓实抓紧各项安全管理措施，为开物公司实现全年安全稳定高质量发展奠定坚实基础。

索建红强调，安全生产工作事关人民利益，事关稳定发展，须臾不可放松，2023年是公司开新局、谋新篇的起步之年，确保这一时期安全生产形势稳定意义重大、责任重大。一是要全面提高政治站位，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。必须始终把习近平总书记关于安全生产的重要论述和防范化解重大风险的重要指示精神，作为做好全年安全生产工作的根本遵循，坚持稳字当头、稳中求进的工作基调，提高政治站位，从讲政治的高度谋划、推动、落实安全生产工作，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。二是要树牢“两个至上”理念，正确处理安全与发展的关系。公司高质量发展要把安全作为发展的前提，要坚持“人民至上、生命至上”理念，树立正确的政绩观，始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，时刻筑牢发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，始终把安全生产作为最大的民生，作为谋求发展的第一前提和基础。三是要强化责任体系建设，压紧压实各层级安全生产责任。构建运行有效的全员、全过程、全方位安全生产责任体系，强化业务系统负责人履职尽责，严格带班检查制度，用“三铁”的手段真抓、实抓，抓出成效。四是要持续坚持党的领导，让“党建+安全”落地生根。创新工作理念，拓宽党建工作思路，尽快形成抓好党建促安全发展工作格局，把党建工作渗透到安全生产工作的深层次之中；营造安全文化氛围，通过形式多样、内涵丰富的安全宣传教育活动来建立一种职工普遍认同的安全文化；同时，党组织应发挥领导核心作用，在安全目标、安全主旨、安全理念和安全价值观等方面进行理论引导，使安全文化在物态、制度、精神三个层次上逐步形成一套科学的机制。

王克俭就2023安全生产工作提出要求。一是坚决扛起政治责任，守牢安全底线。安全生产工作是“两个维护”赋予的政治使命，要坚定不移、不折不扣地贯彻落实党中央决策部署。二是多措并举，筑实筑牢安全生产管理之基。要体系完备，用制度化、体系化的力量来推动安全生产重点难点，加快提升本质安全水平；确保安全生产资源配置到位，充分发挥开物公司物资保证优势，实现安全资源系统化和集约化管理；持续加强安全队伍建设，务必把安全生产队伍建设当作重要的工作来抓，以专业人才队伍支撑公司安全治理体系和治理能力现代化；强化安全生产技术创新，用科技手段解决安全生产的突出问题，努力打造本质安全型企业。三是履职尽责，把责任之链拧得更牢。公司各级领导都是安全生产责任体系中的关键，要严格履行领导带班检查，分兵把口，切实抓具体、抓扎实、抓出成效；各业务分管领导要更加主动作为，种好各自安全生产“责任田”；安全责任一定要落实到项目和班组一线作业人员，决不能出现责任断层、压力衰减。四是紧盯源头，坚决把隐患风险查得更细。要根据项目特点与周边环境，持续开展隐患排查整治工作，对施工区、办公区、生活区进行“拉网式”“地毯式”大排查。五是健全应急管理组织体系，强化应急管理能力，完善制度建设、队伍管理、物资储备、预案编制、培训与演练，形成自上而下的应急管理体系，要实现一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

开物公司（开物工程公司）领导班子成员、机关部门正副职、项目负责人参加会议。