5月31日至6月1日，集团公司召开三届六次职工代表大会，会议审议并通过了《中冶天工集团有限公司薪酬管理办法（2023年修订草案）》。

《薪酬管理办法》是基于集团公司管理体系变革的现实需要和薪酬管理调研做出的实践反馈，对员工薪酬模式进行了调整，提高了项目一线员工的远施津贴标准，将各级机关员工绩效薪酬与项目挂钩，同时强化了各单位对项目部的管理、指导和要求。

大会认为，本次修订的《薪酬管理办法》是对集团公司现有薪酬制度的进一步完善，通过统一的薪酬模式、更加明确的薪酬分配导向，一方面为全体员工建立了与其职务管理、职业生涯体系相对应的薪酬福利体系，另一方面也切实发挥了薪酬导向功能，提高了项目一线员工的获得感、价值感，提高了项目一线岗位的吸引力。

《薪酬管理办法》建立了与经济效益联动的全员薪酬分配机制，即以项目实际经营成果确定项目部员工绩效薪酬，以项目部员工绩效薪酬发放情况确定各级机关员工绩效薪酬，将全体员工的薪酬与项目履约挂钩，引导大家树立“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的理念，切实提高项目履约能力，进而在集团公司全面形成“项目履约顺畅—企业效益可观—员工收入增长—团队履约能力提升—品牌战场保市场”的良性循环。

大会认为，本次修订的《薪酬管理办法》既增加了基于企业实际的管理创新，又保留了原有制度中深得广大员工认可的内容，体现了集团公司管理机制建设既与时俱进又与务实管理相结合，在保障新旧制度有序衔接、平稳过渡的情况下，进一步健全员工薪酬激励与约束机制，通过科学的收入分配体系，充分调动起广大员工的工作积极性和创造性，激发内生动力。

会议号召，全体员工要切实提高思想认识，充分理解和领会本次修订的《薪酬管理办法》的重要内涵和实际意义，牢固树立“以奋斗者为荣”的意识，提升自身综合素质、业务水平和价值创造能力，提振干事创业、功成有我的精气神，全身心投入集团公司高质量发展大业，共建美好天工、共享发展成果！

来源：集团公司工会

发布时间：2023年06月02日