为深入贯彻中国中冶和中冶天工市场营销工作会议精神，锚定目标、精准施策，加压奋战二季度，确保实现“双过半”，4月16日，中冶天工召开一季度市场营销工作会，公司党委书记、董事长高文华出席会议并讲话，党委副书记、总经理王振堂提出工作要求，副总经理、总工程师苏涛传达中国中冶第十次海外业务工作会议精神并提出具体要求，副总经理柴宁主持会议。

高文华对市场营销取得的成绩、对全体人员能打敢拼的精神给予肯定。他强调，悠悠万事，市场为先。公司全员要认清形势、上下同欲，确保实现“双过半”，并提出要求：

一是提高站位，锚定目标加压奋进。要发挥党建引领力，为市场营销“蓄势赋能”，全员要增强危机感和紧迫感，提升责任感和使命感，确保完成指标。

二是健全体系，持续提升营销能力。要按照标准完善人员配置，坚持以需定岗，切实调动全员拼抢市场的积极性。

三是深耕区域市场，巩固集中优势。要坚持人员、业务、项目属地化管理，坚守传统优势业务不动摇，先立后破，实现公司转型升级发展。

四是用好“五个联动”，聚焦优质项目。加强内部联动，用好五矿全产业链优势，整合资源共同推进大项目营销。

五是敢于打破壁垒，实现共同发展。各单位要调动一切资源，集中力量跟踪重点项目。

六是强化海外市场，打造新的发力点。要建立健全海外业务管理体系“四要素”，完善海外激励机制，推动海外市场开拓。

王振堂指出，要重视海外市场开拓，完善体系建设；结合形势对投标项目收益率做综合研判；重视滚动式发展模式，实现可持续增长；抓好重点项目，夯实营销渠道；完善市场体系建设，不断提升能力、磨砺本领。

柴宁提出，要培育优质业绩，推动资质升级；全力做好“信用中国”维护工作；做实天津区域市场开拓；规范投标行为，坚守合规底线。

会议通报了一季度市场营销运行情况及下一步重点工作安排。各二级单位围绕相关工作进行汇报。

公司助理级以上领导、总部部门负责人，各级营销系统人员，共440余人“现场+视频”参会。

来源：市场开发部

发布时间：2025年4月16日